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1 人工作室的時間管理:90 分鐘工作塊

2026 年 5 月 5 日約 9 分鐘閱讀作者:Hao0321 Studio

1 人同時推進 14 款遊戲 + 後端 + 官網 + Blog + 接案 — 怎麼不爆?答案不是「我超勤奮」,是結構化時間。這篇講工作室實際使用的時間管理系統,沒有奇蹟也沒有秘訣,只有可重複的流程。

核心:90 分鐘工作塊

科學研究發現人類深度專注的極限約 90 分鐘。我把工作日切成 4–5 個 90 分鐘塊,中間 30 分鐘休息:

時段內容
09:00–10:30Block 1:寫程式(最深度任務)
10:30–11:00休息(散步、咖啡、不看手機)
11:00–12:30Block 2:寫程式或設計
12:30–14:00午餐 + 真休息
14:00–15:30Block 3:較淺工作(寫文章、回信、開會)
15:30–16:00休息
16:00–17:30Block 4:素材製作(美術、影片)
17:30–18:30Block 5(可選):行政、整理

深淺工作分配

Cal Newport 的「深度工作」概念套用到工作室:

類型適合時段例子
深度(Deep)上午 Block 1, 2架構設計、新功能開發、debug 困難 bug
淺度(Shallow)下午 Block 3email、社群回覆、文件更新
創意(Creative)下午 Block 4美術、影片剪輯、品牌設計

規則:絕對不在上午做淺度工作。早上的注意力是稀缺資源,浪費在回 email 是巨大損失。

多專案切換的成本

研究顯示切換 context 平均要 23 分鐘才能重新進入專注。所以一個 90 分鐘塊只做一個專案,不混。實際做法:

每個塊都跟一個專案綁定,不偷渡其他事情。

每週主題(Theme)

進階做法:每週訂一個主題,讓 4–5 個工作塊累積在同一個方向:

主題週讓專案進度有可見產出。沒主題週就會把每個專案推 10%,但每個都還沒到能上線的階段。

突發任務的處理

line 訊息、客戶緊急問題、伺服器告警 — 這些會打斷專注。策略:

  1. 有專屬時段:每天 13:00 + 17:00 兩次集中處理 messaging
  2. 真正緊急的設專屬通道:客戶關鍵問題用電話而非訊息
  3. 關閉桌面通知:寫程式時 line / discord 全靜音

工具:物理 + 數位

工具用途
紙本筆記本每天早上寫今天 4–5 個塊要做什麼
實體計時器(番茄鐘)強制 90 分鐘進入下一階段
Obsidian長期專案的進度紀錄
GitHub Issues單個專案內的 task
Google Calendar外部會議

避免 burnout 的訊號

1 人工作室最容易燒掉。早期警訊:

看到任何一個訊號就強制放假 1 天,比硬撐更省成本。

每月復盤

每月最後一天看:

「砍掉」比「加上」更難但更有效。

結語

1 人工作室不是「一個人做完所有事」 — 是「一個人決定做哪些事,然後高效完成」。時間管理的核心不是塞滿日程,是保護注意力。90 分鐘 × 4 個深度塊一週 = 30 小時深度工作,這個產能足以撐起一個有規模的工作室。